Эффективность работы каждой компании возможно увеличить с помощью специального программного обеспечения. Настройка программ осуществляется, исходя из поставленных задач. Для этого потребуются компетентные специалисты. Приглашать в штат на постоянной основе специалистов не обязательно. Отличным решением будет ИТ-аутсорсинг.
Когда стоит обратиться к специалистам
Услуги ит аутсорсинга могут понадобиться в нескольких случаях:
- ваша фирма совсем недавно заявила о себе на рынке. Монтаж и обслуживание СКС, настройка и установка операционной системы профессионалами гарантирует надежную работу инфраструктуры. Менеджер компании в это время сможет сосредоточиться на решении более значимых вопросов;
- если ваша фирма переживает стадию активного развития. В этом случае сфера обязанностей штатного IT-специалиста существенно расширяется, нередко его квалификация оказывается недостаточной для скорого решения появляющихся вопросов;
- если у фирмы куча филиалов по всей стране. В подобном случае, заключив договор на абонентское обслуживание компьютеров с профильной сторонней компанией, вы сможете обеспечить достойный уровень сервиса для клиентов.
Плюсы сотрудничества с аутсорсером
При переходе на IT-аутсорсинг фирма получает целый ряд бесспорных приоритетов:
- постоянное обслуживание серверов и иного оснащения высококвалифицированными специалистами для обеспечения безотказной работы;
- экономию материальных средств без снижения качества IT-услуг. К примеру, аутсорсинг офисной печати позволяет избежать издержек на покупку оргтехники, расходных материалов, а также сокращает траты на документооборот;
- шанс быстрого решения какого угодно объема задач;
- сокращение объемов налогообложения.
Каким образом подготовиться к переходу на IT-аутсорсинг
Перед заключением договора на обслуживание с профильной организацией, необходимо провести целый ряд подготовительных мероприятий:
- понять, какие функции штатных IT-специалистов требуется передать на аутсорсинг;
- сформулировать ключевые цели и задачи, которые будут стоять перед обслуживающей компанией;
- рассчитать экономическую эффективность от перехода на ИТ-аутсорсинг;
- провести работу со штатными ИТ-сотрудниками. Если они продолжат работу в фирме, то должны будут выполнять функции менеджера, проверяя работу аутсорсера. В свою очередь возможен полный отказ от содержания собственного штата. В этом случае аутсорсинговая фирма будет брать на себя функции по осуществлению всего комплекса работ;
- найти поставщика услуг (рассмотреть отзывы заказчиков об аутсорсерах, познакомиться с проектами договоров).
При ответственном подходе переход на IT-аутсорсинг позволит компании повысить эффективность своей работы и получить значительные конкурентные приоритеты.
Источник https://globalint-s.ru/lvs.html